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省供銷總社傾力搭建平臺加強農產品流通 [ 2016-08-01 ]
要問哪兒的蔬菜既便宜又新鮮,不少市民會異口同聲的說到陜西供銷蔬菜直通車。如今蔬菜直通車不僅深入社區,更是深入到了老百姓的心坎兒里。記者了解到,為讓市民享受到更多平...
對劃分作業績效與關系績效的反響 [ 2016-08-01 ]
對這一問題的研究主要仍是Motowidlo領導的研究組的后繼研究。 Motowidlo和Van Scotter請三位專家作為直接管理者,要求他們在對421名航空技工至少觀察了90天的情況下,分別對每名航空技工...
供銷社搭建平臺、暢通渠道,加快推進農副產品 [ 2016-08-01 ]
一、培育龍頭企業,推動特色產業發展 近年來,全市供銷社圍繞區域產業優勢,以原有農副產品購銷網絡體系為基礎,立足于培育、壯大、發展農副產品龍頭企業,引領、領辦流通型農...
精益生產簡介 [ 2016-08-01 ]
精益生產是通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革,使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化,并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡,最終達到包括市...
幾點啟示 [ 2016-08-01 ]
區分作業績效與關系績效,深化了人們對職務績效的認識,同時也顯示出傳統的對職務績效界定的局限。 作業績效與關系績效相對獨立,且各自受不同的個性因素影響。特別是關系績效...
作業績效與關系績效劃分的根據 [ 2016-08-01 ]
Borman和Motowidlo認為,作業績效是指任務的完成情況,即職務說明書中所規定的績效;關系績效是指一種心理和社會關系的人際和意志行為,是一種有助于完成組織工作的活動。 1.1 Katz和...
優勢 [ 2016-08-01 ]
優勢 與大量生產方式相比,日本所采用的精益生產方式的優越性主要表現在以下幾個方面: 1、所需人力資源--無論是在產品開發、生產系統,還是工廠的其他部門,與大量生產方式下...
核心思想 [ 2016-08-01 ]
核心思想 精益生產方式的基本思想可以用一句話來概括,即:Just In Time(JIT),翻譯為中文是旨在需要的時候,按需要的量,生產所需的產品。因此有些管理專家也稱精益生產方式為...
內審員 [ 2016-08-01 ]
ISO內審員是指經過ISO標準要求培訓并考核合格取得了內部質量管理體系審核的一種資格,一般由國家認監委認可的有ISO相關體系咨詢資質的機構培訓并考核,合格者才可以擔任。它只適...
職業前景 [ 2016-08-01 ]
ISO是國際標準化組織的簡稱,它是一個非政府性國際組織,由100多個國家組成,中國是成員國之一,它的主要功能是為企業制訂國際標準達成一致意見提供一種機制,制訂的標準實質上...
職責分類 [ 2016-08-01 ]
1、體系專員職責 負責維護公司質量管理體系,確保公司質量管理體系的有效運作;根據公司識別的過程編制年度質量管理體系內審計劃并實施;協助第二方、第三方審核員進行現場審...
標準組成 [ 2016-08-01 ]
第一部分 核心標準: ISO9000:2005《質量管理體系--基礎和術語》 ISO9001:2008《質量管理體系--要求》 ISO9004:2009《質量管理體系--業績改進指南》 ISO19011:2011《質量和環境審核指南》 第...
5S/6S的起源與釋義 [ 2016-08-01 ]
5S/6S起源于日本,是指在現場對人員、機器、材料、方法、環境等生產要素進行有效的管理,是在日本企業廣泛流行的一種管理方法。 1955年提出2S,即整理、整頓,安全始于整理,終于...
5S管理培訓專題 [ 2016-08-01 ]
5S管理培訓 專題 典型課程 工廠精益5S/6S管理推行實... 5S現場管理培訓 構建卓越現場-5S與目視化... 辦公室5S管理實戰 5S現場管理培訓 5S應用于制造業、服務業等改善現場環境的質量和員...
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